GrammiðVefbók
GrammiðGrammið

© 2026 Grammið. Allur réttur áskilinn.

Introduction
Kafli 1 Grunnatriði veitingareksturs
Ingredients and Yield Loss
Chapter 3: Cost analysis and ingredient valuation
Kafli 4: Birgðastýring og nýting hráefnis
Chapter 5: Technology, Automation, and Artificial Intelligence in Kitchen Operations
Chapter 6: Pricing, Contribution Margin and Cost Control
Chapter 7 : Sales, Marketing and the Psychology of the Menu
Chapter 8: Inventory Management, Internal Controls and Food Safety
Chapter 9: Standardisation and Description of Ingredients and Dishes
Kafli 11 — Umsagnir, samfélagsmiðlar og stafrænt orðspor
Chapter 11 – Service, service processes, and service quality Service as the foundation of the guest experience
Chapter 12: From Concept to Operation
13 Kafli — Rekstrarmælikvarðar og árangursstýring
13.1 Helstu rekstrarmælikvarðar 13.2 Túlkun rekstrartalna úr POS/ERP kerfum13.3 Hagnaður, framlegð og EBITDA13.4 Regluleg vöktun og mat á árangri13.5 Myndræn framsetning13.6 Æfingar og raun dæmi 13.7 Heimildir
Kafli 14. Hvað er ferlivinna í veitingarekstri?
Kafli 15. Stafrænar lausnir í þjónustu
Kafli 16 Matvælaöryggi og HACCP
Kafli 17. Ráðningarferlið
Kafli 18 Móttaka nema í veitinga greinum
Kafli 19 – Framtíð veitingarekstrar: Áskoranir og tækifæri
Chapter 20 - Glossary

13.3 Hagnaður, framlegð og EBITDA

13.3 Hagnaður, framlegð og EBITDA

Í árangursstýringu veitingarekstrar hjálpa hagnaður, framlegð og EBITDA okkur að skilja hvort reksturinn sé að vinna vel. Hugsum okkur að við séum að reka lítið limonadustand – þá reynum við að skoða hvað við þurfum að taka inn til að dekka öll útgjöld og fá smá auka pening handa okkur sjálfum.


1. Hvað er framlegð?

  • Hugmyndin: Framlegð er það sem eftir er af tekjunum eftir að hafa dregið frá beinan kostnað við að búa eitthvað til (t.d. hráefni).
  • Líking: Ef þú selur glas af límonaði á 100 kr. og sítrónurnar, sykurinn og vatnið kosta samtals 40 kr. fyrir hvert glas, þá er framlegðin þín 60 kr. fyrir hvert glas. Þessar 60 kr. eru það svigrúm sem þú getur notað til að borga leigu fyrir standinn, laun hjálparsömum vinum þínum og loks fengið smá hagnað fyrir sjálfan þig (Silverman, 2011).
  • Reiknivísir:
    Framlegð = Velta − Beinn kostnaður
    Framlegð=Velta−Beinn kostnaðurÞar sem “velta” er alls söluverð og “beinn kostnaður” eru hráefni og pakkningar (Silverman, 2011).


2. Hvað er hagnaður?

  • Hugmyndin: Hagnaður segir okkur hversu mikið pening við eigum eftir þegar öll kostnaðarliðir hafa verið greiddir – bæði beinir (hráefni) og óbeinir (t.d. rafmagn, leiga, laun).
  • Líking: Þegar þú hefur greitt fyrir sítrónur, sykri, vatni, leigu fyrir standinn og kaffið sem þú drakkst á meðan þú seldir, þá er það sem eftir er til þín sjálfs. Þessi upphæð er hagnaðurinn þinn (Baker & Baker, 2017).
  • Reiknivísir:
    Hagnaður=Veltutekjur−(Beinn kostnaður+óbeinn kostnaður)
    Hagnaður=Veltutekjur−(Beinn kostnaður+óbeinn kostnaður)Þetta er það sem við köllum stundum “nettóhagnað” (Baker & Baker, 2017).


3. Hvað er EBITDA?

  • Hugmyndin: EBITDA stendur fyrir Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization, það er rekstrarhagnaður áður en við drögum frá vexti af lánum, skatta, afskriftir og niðurfærslur.
  • Líking: Ímyndaðu þér að þú fáir ekki að borga leigu (interest), skatt (taxes) eða þurfir ekki að skrifa af verðmæti tækja (deprecation/amortization). Þá sérðu hversu mikið þú hefðir unnið eingöngu á rekstri limonadustandsins (Bragi, 2018).
  • Af hverju þetta skiptir máli?
  • Gefur skýrari mynd af rekstrarafköstum án þess að ýmis bókhaldsatriði rugli niður myndinni.

  • Leyfir okkur að bera saman mismunandi fyrirtæki þar sem fjármögnun og skattalegar aðstæður geta verið mjög ólíkar (Bragi, 2018).
  • Reiknivísir: EBITDA = Hagnaður + Vextir + Skattar + Afskriftir + Niðurfærslur
    EBITDA=Hagnaður+Vextir+Skattar+Afskriftir+Niðurfærslur
  • Þessi tala segir okkur hvað kemur af rekstrinum sjálfum, óháð því hvernig fyrirtækið er byggt upp eða skattleggst (Bragi, 2018).


4. Ávinningur í veitingarekstri

  1. Skoða framlegð á hverja rétti eða drykk
  • Til að vita hvort rétturinn sé arðvænlegur dregum við beinan kostnað (hráefni) frá söluverði (Silverman, 2011).

  • Þetta hjálpar okkur að ákveða hvort við eigum að breyta verðum eða skipta um hráefni.
  1. Fylgjast með hagnaði til að stjórna útgjöldum
  • Þegar við þekkjum nettóhagnað getum við séð hvort við séum að fara yfir fjárhagsáætlun eða þurfum að hagræða (Baker & Baker, 2017).
  1. Nota EBITDA til samanburðar
  • Með EBITDA getum við borið saman rekstur veitingastaða þótt einhverjir borgi hærri vexti eða skatti (Bragi, 2018).
  1. Hagnaður á hvern gest
  • Til að sjá hvaða viðskiptavinir skila mestum hagnaði má deila EBITDA með fjölda gesta (Baker & Baker, 2017).

  • Ef EBITDA er 100.000 kr. á mánuði og 2.000 gestir komu, er hagnaðurinn á hvern gest 50 kr.


Dæmi:

  1. Þú selur 500 límonaði á mánuði fyrir 100 kr. stk. (Velta = 50.000 kr.)
  2. Hráefni kosta 40 kr. stk. (Beinn kostnaður = 20.000 kr.)
  3. Leiga og rafmagn kosta samtals 15.000 kr. (Óbeinn kostnaður)
  4. Hagnaður = 50.000 – (20.000 + 15.000) = 15.000 kr.
  5. Ef vextir, skattar og afskriftir eru 5.000 kr., þá væri EBITDA = 15.000 + 5.000 = 20.000 kr.

• 6. Hagnaður á hvern gest (500 gestir) = 20.000 / 500 = 40 kr. á hvern gest.